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首先，至于受冲击最大的日本、韩国，两国的新能源机会，本质上不是量有多大，而是强调高门槛、高质量、强示范。日本对中东石油依赖约95%，韩国约70%，这轮冲突只会进一步抬升两国对能源安全与电力韧性的重视。日本更适合切入工商业储能、分布式光伏配储和微网，做深本地认证、运维与融资；韩国则更适合围绕PCS、EMS和系统集成差异化合作，中国企业应该少打价格战、多做联合出海。两国2025年约92%的能源投资已投向清洁能源，这说明市场方向已很明确。
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第三，因出口中国前景不明朗，英伟达停产 H200
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